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Plan de construcción del proyecto de almacenamiento en frío.

Vistas:134     Autor:Editor del sitio     Hora de publicación: 2022-10-29      Origen:Sitio

3. Las principales dificultades y soluciones en la construcción.
Hay que asegurarse de que las tuberías de refrigerante estén absolutamente limpias, libres de impurezas y humedad.
La solución es: ① La selección de materiales debe ser estricta.②Las mangueras de cobre por debajo de Φ19,05 se compran en paquetes completos para minimizar la cantidad de soldaduras.③ Garantía absoluta de soldadura con protección de nitrógeno.④ El soplado debe cumplir los requisitos.⑤ La aspiración debe cumplir los requisitos.⑥El refrigerante freón agregado al sistema adopta la marca estadounidense DuPont, la francesa Atto o marcas nacionales reconocidas.
4. Protección y métodos de ingeniería.
Los contenidos de protección son principalmente el cuerpo de almacenamiento y las unidades dentro y fuera del almacenamiento.
Una vez instalados el cuerpo de la biblioteca y la máquina en la biblioteca, finalmente se retira la película decorativa.Desarme y ensamble la unidad fuera de la biblioteca cuando esté en su lugar.
Todas las tuberías deberán protegerse mediante marcas y amarres antes de que no estén conectadas a las máquinas internas y externas.

Sección 3. Organización de la construcción y plan laboral.

1. Organigrama
Sistema de Responsabilidad del Gerente de Proyecto:
Responsable Técnico: Equipo Técnico de Calidad Equipo de Adquisición y Suministro de Materiales y Equipos Logística de Seguridad
Grupo de equipo 2. Responsable de proyecto

con sistema de responsabilidad por puesto: es la encomienda del proyecto al representante legal de la empresa.Según la autorización, es responsable de toda la organización y dirección de la obra y de los trabajos de coordinación y enlace externo del proyecto, y es el responsable vitalicio de la calidad del proyecto de construcción.Responsable técnico: coordinar al director de proyecto a cargo de la tecnología y la gestión de calidad, fortalecer la gestión de todo el proceso constructivo y asegurar la consecución de los objetivos de calidad.Responsable de la construcción: ayudar al director del proyecto en la gestión diaria de la construcción, formular e implementar medidas de gestión del período de construcción.Asegúrese de que el progreso del proyecto se complete según lo planeado, sea responsable de la supervisión e inspección de seguridad del sitio de construcción y lidere la civilización en el sitio.Grupo Técnico de Calidad:







En la formulación de planes de construcción a pequeña escala, se deben verificar los problemas técnicos, de calidad y otros problemas del personal de construcción en la construcción, y se deben inspeccionar los problemas tales como los problemas técnicos y de calidad en la construcción, y la oportuna Se realizará la detección y resolución, y se organizará la aceptación encubierta, la aceptación intermedia y la aceptación de entrega.Organizar el desembalaje y aceptación de equipos y materiales, supervisar y gestionar cada equipo de construcción de acuerdo con los objetivos de calidad, ser responsable de la divulgación técnica del equipo de construcción, organizar la autoinspección de calidad durante el proceso de construcción y presentar una autoinspección. informar y ser responsable de la calidad del proyecto.
Grupo de materiales y equipos:
responsable de la adquisición, almacenamiento y distribución de diversos materiales y consumibles principales adquiridos por usted mismo, la adquisición y el mantenimiento de diversas maquinarias y equipos de construcción, y el inventario y aceptación de los materiales que ingresan al sitio.
Seguridad Equipo de seguridad de Houqing: responsable de diversas medidas de seguridad de producción y de informar sobre seguridad al personal de construcción que ingresa al sitio.Durante el proceso de construcción, verificar la implementación del trabajo de seguridad de cada equipo de construcción y supervisar y gestionar el proceso de producción real de la situación de seguridad.Responsable de diversos trabajos de apoyo logístico y acompañamiento en la construcción de diversos proyectos.
Cada líder de equipo de construcción profesional:
Responsable de la implementación del plan constructivo formulado de acuerdo a los requisitos y especificaciones de los planos.
Configuración de instalaciones temporales:
Después de ingresar al sitio, el personal de construcción negociará con el propietario para establecer varios sitios temporales de acuerdo con la situación real del sitio.Para facilitar la construcción del proyecto y mejorar la eficiencia del trabajo, la instalación de instalaciones temporales debe ser económica y razonable sin afectar la construcción.
Sección 4 Medidas de Garantía de la Gestión de la Calidad del Proyecto
1. Medidas de Garantía para el Plan de Avance de la Construcción
En la ingeniería de proyectos, nuestra empresa designará gerentes de proyectos con muchos años de rica experiencia y capacidad y varios ingenieros de ingeniería profesionales para formar el departamento de gestión de proyectos.El personal de construcción profesional también selecciona personal con amplia experiencia en construcción.En términos de fondos y materiales, la empresa brindará el mayor apoyo, implementará fondos especiales para este proyecto sin ningún compromiso y equipará el proyecto con varios tipos de maquinaria y equipos de construcción con rendimiento avanzado.Instrumentos y equipos de medición, equipos de inspección y prueba.
2. Garantía técnica
Antes de la construcción, formular diversos planos de construcción y divulgaciones técnicas.La cobertura del plan de construcción debe ser integral y el contenido debe ser detallado, acompañado de cuadros, imágenes y textos.Para tomar la iniciativa de movilizar el entusiasmo de la capa de operación para conocer el plan de construcción, se adopta en la construcción el método de construcción que combina la construcción en flujo y la construcción paralela.Se utilizan diversas tecnologías y técnicas de construcción avanzadas para comprimir y ajustar la duración del proceso de construcción en una sección de flujo para garantizar que se pueda acortar toda la duración del proyecto.
3. Plan de admisión de materiales y equipos de construcción
El tiempo de admisión de materiales y equipos durante la construcción será propuesto con anticipación por el personal correspondiente del departamento de gestión del proyecto de acuerdo con el plan de construcción y la situación real del sitio.Para que los compradores de materiales o proveedores de equipos estén listos para transportar materiales de repuesto al sitio para garantizar una finalización sin problemas y a tiempo.
El capitán de construcción debe liderar el equipo para realizar las siguientes tareas: cumplir con la construcción de acuerdo con los planos, implementar estrictamente las especificaciones de aceptación y unificar la construcción de acuerdo con los estándares de inspección y evaluación de calidad, y tomar medidas efectivas para remediar los problemas de calidad. , para no quedar atrás.Hacer un buen trabajo en la inspección de calidad de cada proceso y realizar registros.Si el proceso anterior no está calificado, no se puede realizar la construcción del siguiente proceso y la calidad se controla estrictamente.Todo el personal participa en la gestión de la calidad y cada miembro del personal debe garantizar la calidad de su propio trabajo y ser responsable de la calidad de su propio trabajo.Todas las herramientas de prueba durante la construcción deben inspeccionarse, probarse y medirse antes de la construcción, y no se permite traer al sitio instrumentos de medición de herramientas de medición no medidas.Estricto sistema de inspección de calidad, implementar veto y castigo de calidad con un voto para problemas de calidad comunes, establecer un sistema de garantía de calidad encabezado por el director del proyecto y mejorar diversas reglas y regulaciones.En obra, luego de ingresar al sitio, se debe tener cuidado de conservar los materiales para evitar daños innecesarios.Si el personal de construcción encuentra materiales no calificados durante el proceso de construcción, está prohibido su uso.El personal de construcción de todos los niveles deberá implementar estrictamente los estándares de calidad de instalación establecidos y no deberá reducir los estándares de calidad de instalación por su cuenta con el permiso del director del proyecto.Preste atención a la aceptación de varios proyectos ocultos.Antes del ocultamiento deberá ser firmado por el propietario, el supervisor y el ingeniero profesional antes del ocultamiento.Fortalecer las actividades grupales, realizar actividades de competencia de calidad, realizar periódicamente capacitaciones técnicas de calidad para diversos tipos de trabajos y mejorar el nivel técnico del personal de construcción.
Sección 5 Medidas de garantía de seguridad en la construcción
1. Objetivos de gestión
(1) Durante la construcción, implementar siempre la política de seguridad laboral de 'la seguridad primero, la prevención primero', implementar concienzudamente las regulaciones del Consejo de Estado, el Ministerio de Construcción y la gestión de producción de seguridad de las empresas de construcción, e incorporar las trabajo de producción de seguridad en la organización de la construcción El plan de gestión de diseño y construcción integra estrechamente el trabajo de seguridad de producción con las tareas de producción, garantiza la seguridad y la salud de los trabajadores de la construcción en el proceso de producción, previene estrictamente todo tipo de accidentes y promueve la producción con seguridad.
(2) Fortalecer la gestión de la producción de seguridad, prevenir accidentes fatales y garantizar que no haya lesiones graves relacionadas con el trabajo mediante la implementación organizacional, la rendición de cuentas, la inspección periódica y la rectificación grave.
2. Organización de gestión
(1) El establecimiento del 'Comité de Gestión de Seguridad de la Producción', encabezado por la persona a cargo de la seguridad de la producción del departamento de gestión del proyecto y atendido por las personas a cargo de la seguridad de la producción de cada unidad de construcción, organiza y dirige el trabajo de gestión de la seguridad de la producción. en el sitio de construcción.
(2) El responsable principal del departamento de gestión de proyectos y el responsable de cada unidad de construcción firman una carta de responsabilidad sobre la seguridad de la producción, de modo que la responsabilidad de la seguridad de la producción se asigna a cada persona y responsable de cada nivel.
3. Sistema de gestión
(1) Todo proyecto debe establecer una reunión de trabajo periódica del 'Comité de Gestión de Producción de Seguridad', para que haya movilización antes del proyecto, implementación del proyecto y resumen después del proyecto.
(2) Al organizar la construcción, se debe garantizar que el personal de construcción del equipo del proyecto tenga a la persona a cargo del proyecto de servicio en el sitio y no esté vacío ni fuera de control.
(3) Implementar estrictamente los planes y medidas técnicos para la gestión de la producción de seguridad en el sitio de construcción e informar cualquier problema encontrado en la implementación a los departamentos pertinentes de manera oportuna.Al cambiar el esquema y las medidas, se debe implementar después de haber sido aprobado y firmado por el líder del departamento técnico competente del esquema de diseño original; de lo contrario, nadie puede cambiar el esquema y las medidas sin autorización.
(4) Establecer e implementar un sistema de divulgación de tecnología de producción de seguridad.Se requiere que cada proyecto de construcción tenga una divulgación técnica de seguridad por escrito, la divulgación técnica de seguridad debe estar dirigida y la divulgación debe estar firmada por la persona a revelar.
(5) Establecer e implementar un sistema de inspección de producción de seguridad.El departamento de gestión de proyectos organiza una inspección conjunta cada medio mes con la participación de los responsables de producción de seguridad de todas las unidades de construcción.Si se encuentran peligros ocultos importantes e inseguros, el equipo de inspección tiene derecho a emitir una orden de cierre y la construcción puede comenzar después de que el equipo de inspección elimine y apruebe los peligros ocultos..
(6) Establecer un sistema de aceptación para equipos mecánicos, instalaciones eléctricas temporales y diversos proyectos de andamios después de una falla.Está estrictamente prohibido su uso sin aceptación y aceptación incondicional.
4. Control de conducta
(1) El personal que entre en la obra debe llevar ropa de seguridad; de lo contrario, se considerará ilegal.
(2) Quienes trabajen a alturas superiores a 2 metros y no puedan adoptar un diseño de protección confiable deben usar cinturones de seguridad.Los cinturones de seguridad deben usarse alto y bajo, no bajo y alto, y se debe evitar que se balanceen y choquen durante la operación para evitar accidentes.
(3) Todos los tipos especiales de trabajadores que participan en la construcción en el sitio deben tener un certificado y presentar una copia del certificado al Departamento de Seguridad y Civilización del Departamento de Gerente de Proyecto para su registro.

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